人力管理 

       公司根椐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，使人盡其才、事得其人，人事相宜。在這個(gè)全球化、市場(chǎng)化、信息化的時(shí)代，形成新型的人力資源管理模式。